随着林氏集团业务的迅速扩张，内部管理上的问题逐渐凸显出来。
“林萧，最近各部门之间的协调出现了严重问题，导致工作效率大幅下降。” 苏瑶一脸忧虑地说道。
林萧皱起眉头，“怎么会这样？马上召集各部门负责人开会，找出问题的根源。”
会议上，各部门负责人纷纷抱怨，指责其他部门配合不力。
“销售部门说生产跟不上订单需求，生产部门又说采购的原材料质量不过关，采购部门则抱怨财务审批流程太慢影响了采购进度。” 苏瑶无奈地总结着。
林萧听着大家的争论，脸色阴沉，“都别互相指责了，我们要从整个管理流程上找问题。”
经过深入分析，他们发现公司的组织结构已经无法适应业务的快速发展，职责划分不清，流程繁琐且不合理。
“林萧，我觉得我们需要重新调整组织结构，简化流程，明确各部门的职责。” 苏瑶提出建议。
林萧点头表示同意，“但这是一项大工程，不能一蹴而就，要谨慎推进。”
他们开始制定详细的改革方案，但在实施过程中却遇到了重重阻力。
“林总，一些老员工对新的职责划分和工作流程不适应，抵触情绪很大。” 部门经理向林萧诉苦。
林萧深知改革必然会触动一部分人的利益，但为了公司的长远发展，他必须坚定不移地推进。
“加强培训，让大家尽快熟悉新的工作方式，对于那些实在无法适应的员工，要妥善安排。” 林萧说道。
与此同时，财务部门也传来了不好的消息。
“林萧，由于业务扩张太快，资金链开始紧张，一些项目的资金出现缺口。” 财务总监焦急地说道。
林萧感到压力巨大，“马上和银行沟通，争取更多的贷款额度，同时优化资金使用，削减不必要的开支。”
苏瑶也在努力协调各方面的工作，“林萧，我已经和几个供应商重新谈了付款条件，争取了一些缓冲时间。”
就在他们全力解决内部管理问题时，市场上又出现了新的竞争对手，推出了类似的产品，价格更具优势。
“林萧，这对我们的市场份额构成了很大威胁，我们必须尽快做出应对。” 苏瑶说道。
林萧沉思片刻，心中已有了清晰的规划。他深知，在如今竞争激烈的市场环境中，要想让林氏集团脱颖而出，就必须在产品和市场推广上下足功夫。
一方面，加强产品创新是关键。林萧决定组建一支专业的研发团队，投入更多的资源和精力，深入了解消费者的需求和痛点，不断推出具有创新性和差异化的产品。同时，他还将加强对产品品质的把控，确保每一个环节都符合最高标准，以提升产品的竞争力。
另一方面，加大市场推广力度也刻不容缓。林萧计划制定一套全面的市场推广策略，包括线上线下的广告宣传、参加各类行业展会、与知名品牌合作等。通过多种渠道的推广，突出林氏集团的品牌优势，提高品牌知名度和美誉度，吸引更多的消费者关注和购买。
林萧深知，这两个方面的工作相辅相成，缺一不可。只有不断创新，提升品质，才能为市场推广提供有力的支撑；而通过有效的市场推广，才能让更多的人了解和认可林氏集团的产品和品牌。
在接下来的日子里，林萧将全力以赴，带领团队朝着这个目标前进。他坚信，只要坚持不懈地努力，林氏集团一定能够成功解决内部管理危机，应对外部市场的挑战，继续在行业中保持领先地位。