**第 268 章：方案提出与否决** 谈判桌上的气氛愈发凝重，林风深知打破僵局的紧迫性，于是他绞尽脑汁，提出了多种利益分配方案。 第一个方案中，林风提议根据双方的初始投资比例来确定利益分配份额。他详细地阐述道：“我们可以按照在合作项目启动时各自投入的资金、资源和人力，计算出一个比例，然后以此为基础分配利益。这样能够体现出双方在合作开始时的贡献。” 然而，这个方案刚一提出，就遭到了合作方的质疑。 “仅仅依据初始投资来分配利益是不合理的。”合作方的代表摇头说道，“在合作过程中，我们所承担的市场风险和运营成本远远超出了初始投资的范畴。而且，随着项目的推进，各方的贡献也在不断变化，这种静态的分配方式无法反映实际情况。” 林风并未气馁，紧接着提出了第二个方案。 “那我们可以按照项目的不同阶段来划分利益。比如，在研发阶段，以技术投入为主的我们占较大份额；在市场推广阶段，拥有丰富经验和渠道的规模占较大份额；在盈利阶段，再根据双方的综合贡献进行重新分配。” 合作方的一位高层皱起眉头：“这样的分段式分配太过复杂，而且在不同阶段如何准确评估各方的贡献是一个巨大的难题。容易引发争议和矛盾，不利于合作的稳定进行。” 林风的额头开始冒出细密的汗珠，但他仍然坚持提出第三个方案。 “那不如我们设定一个固定的利益分配比例，然后根据项目的实际收益情况，设置一个浮动的奖励机制。如果项目的收益超出预期，那么做出突出贡献的一方可以获得额外的奖励。” 合作方的财务顾问仔细思考后说道：“这个方案看似合理，但奖励机制的标准很难界定。而且，固定的分配比例可能会导致在某些情况下，一方的积极性受到打击。” 就这样，林风提出的一个又一个方案都被合作方一一否决。 会议室里弥漫着沮丧和焦虑的情绪。 “林总，您提出的这些方案都没有充分考虑到我们的核心利益。”合作方的负责人语气严肃，“我们不能接受这样的分配方式。” 林风感到压力如山，但他还是强打起精神回应：“我理解各位的担忧，但我们也一直在努力寻找一个平衡的方案。” “可是目前为止，您提出的方案都无法满足我们的需求。”合作方的另一位代表插话道。 林风深吸一口气：“那请给我一点时间，让我重新思考和调整。” 在短暂的休息期间，林风独自在一个小房间里来回踱步，努力思索着新的解决方案。他回顾了之前方案被否决的原因，试图从中找到突破点。 重新回到会议室，林风眼中带着一丝坚定，提出了第四个方案。 “我们可以建立一个独立的评估委员会，由双方共同推举专业的第三方人员组成。这个委员会将根据项目的各项指标和实际进展，定期评估各方的贡献，并据此调整利益分配比例。” 合作方开始交头接耳地讨论这个新方案。 “这样的评估委员会能够保证公正和客观吗？”有人提出疑问。 “我们可以制定严格的评估标准和流程，确保委员会的工作不受任何一方的干扰。”林风急忙解释。 但最终，这个方案还是因为种种顾虑被否决了。 此时的林风感到身心俱疲，但他知道自己不能放弃。 “各位，我会继续努力，想出更完善的方案。但也希望大家能够多一些理解和包容，我们的共同目标是实现合作共赢。”林风诚恳地说道。 合作方的态度虽然依旧强硬，但也表示愿意再给林风一些时间。 接下来的日子里，林风几乎废寝忘食，不断地研究资料、咨询专家，试图找到一个能够让所有合作方都满意的利益分配方案……