对唐科来说，此行收获满满。
但是，那都是无形的东西，而手上的工作还是要做，比如汇融创投的那一摊事情，唐科不做，基本上就瘫痪了。
第二天，唐科依旧忙碌。
所有订单，全是归集于他一个人，还是忙得不亦乐乎。
只要有来访，唐科必忙。
这会总状态一直持续，忙得唐科约会的时间都没有，惹得女朋们都在抱怨。正是在这这红忙碌之下，汇融创投的的业务蒸蒸日上，唐科看在眼里，喜在心里。
月中，汇融创投回款突破两百万。
里面还不包括唐科的收入，因为他是不参与排名，唐科本人的收益，差不多有两百万上下。
总的来说，汇融创投算是稳定了。
包括唐科在内的额度在内，差不多赶上恒域金服一个厉害的部门了，对于唐科来说，这个情况是可以接受的。
毕竟，第一个月就是赚钱的。
为此，唐科宴请兄弟们，吃大餐，泡酒吧，玩得不亦乐乎。
庆祝不容易的第一战。
吴邦、冯坚、姚琴的表现比较稳一些，唯独戴恩林团队的效果，不是很让人满意，所以他很失落。
“唐总，我是不是很让让你失望，像烂泥扶不上墙啊？”戴恩林私下找到唐科，可怜巴巴的问道。
确实，他很自责。
唐科笑笑，“没关系，我认为你二十多万的回款业绩还不错，真的！很多小公司独立出来，可能一个月二十万都难。”
“创业不容易，需要时间沉淀，不是你不行，而是他们单位太优秀，把工作做到超乎我的想象了。”
“当然，你也需要反思一下，为什么他们成长如此迅速，而你却有点滞后？按道理说，你的反应是最快，学东西也比他们快得多，但是换一个身份以后，你却很难适应，业绩不如他们呢？”
戴恩林的表现，只能算差强人意，业绩比较平庸，甚至与他平时的表现不符。
四位总监里面，吴邦做事平稳，冯坚相对比平庸，个人能力欠缺一点，姚琴的执行力最强。
论灵性，戴恩林第一。
在恒域金服的时候，戴恩林的总业绩总比另外三人强一丢丢。想不到换一个身份以后，戴恩林带领的团队反而不如吴邦等，这让他很郁闷。
接受不了，也想不通。
因此，才有戴恩林的单独汇报，并负荆请罪，他觉得自己孤独了唐科。
唐科告诉他，问题不在于不努力，也不在乎个人能力不行，而是身份转变不够快，没有深入研究汇融创投的文化。
吴邦、冯坚、姚琴之所以快速发展，因为他们比戴恩林更加善于复制唐科的模式，进入汇融创投不久，就开始仿造唐科，在手下物色合适的小组长，让他们参与管理部门，从而把自己的时间腾出来。
有更多时间，他们可以学习唐科的新东西，接待和谈判客户，或者保证雷打不动的新增电话拨打量。
戴恩林则不同，他有点过分迷恋过去的角色和身份，一个人管理着十多个人，每天忙得焦头烂额，甚至有时候唐科需要协助，他都腾不出手。
相当于他没有进步！
这是最致命的问题，戴恩林陷入唐科暂时的泥潭中，每天慢慢忙忙碌碌，一个人在二部即当爹又当妈，其他客户经理都是巨婴，什么事情都要推给他。
再看其他部门总监，他们手下有小组长，那些小组长是通过观察选拔上来的，能力肯定比普通客户经理强一些，反应也快一些，由他们组织同事们完成平时的基础工作，总监就有很多时间去成长何和学习。
这一切，唐科是看在眼里的。
他之所以迟迟不提，主要是想让戴恩林接收失败，亲眼看到自己和其他三位同等级总监们的差距。
一言以蔽之。
戴恩林还是年轻嫩了一点，如果他更成熟一些，自然会注意到吴邦等人的不一样。
该说不说，他还是飘了！
唐科没有用“飘”这个字，是对他的保护和关爱。实话讲，唐科偶尔也会来飘，每次取得一点点进步，总有一种莫名的满足感和骄傲感，觉得老子天下第一。
反反复复摔打几次以后，他才改过来，上次宇跟着潘静雯去赴宴，看过马太太、王太太、张艺，以及满屋子随便一个拉出来否能碾压他的富婆们，唐科才明白自己有多渺小，与真正的富人有多大差距。
说句不客气的话，唐科认为自己还不如富婆们收下某些小白脸。
人家还开着法拉利呢！
回来以后，唐科思考了很多，把心态归零，越发感觉自己的平凡。
他意识到，即使自己是个老板，也不盲目的高兴，汇融创投还在路上，能不能成长还需要市场考验。
瑞明科技也出于创业阶段，没什么值得骄傲的，对于创业初期的企业，其实成败就再一瞬间，这个月还是形势一片大好，但是或许下个月就彻底翻船。
要知道，唐科还要为几十号人负责人呢，若是他有任何差池，大坝村那帮感激他的老乡们，发出的或许又是另一种声音。
戴恩林可以错，但是他唐科不可以。
因为戴恩林的错，唐科可以买单，而唐科出现错误，只能自己买单。..
而且，后果很严重。
见识过社会的繁华，唐科感觉压力更大，做事更加小心翼翼，同时也更加有一种紧迫感，希望能够突破自己。
想突破，必须先把当前的事情做好，忽汇融创投和瑞明科技，必须有一个公司杀出重围才行。
瑞明客户那边，有覃明和龙宇宏在操作，即使唐科有什么宏伟蓝图，依旧存在很多掣肘，不能将意志管彻到底。
汇融创投则不一样，它是唐科一个人独资，唐科的个人意志能够彻底下达，成败与否，也是唐科一个人掌控。
所以，他必须与汇融创投为七点。
戴恩林那点问题，说大不大，站在更高维度的唐科能够理解和包容，所以他耐心的陪着对方分析问题。
“每个人都存在苦难，但是困难都是纸老虎，一旦你找到它的突破口，所有困难都不是问题。”
“你现在最大的问题，就是要多思考，找到适合自己的路子，把你的队伍激活起来，让他们自己运转和着力，来实现你和团队的发展目标。”
“什么都要一手掌握的总监，不一定是个好总监。”
“……”