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25中文网 > 其他类型 > 首席质量官 > 第128章 孤单的身影
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谢安妮看着他苹果一样圆的脸,忽然有点感动,她接了过来,闻了一下,说道:“真香。”她露出甜蜜的笑容。

Sam很高兴,回去后,他一夜没睡着,光想着谢安妮去了。

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陈旭边看着李如雪写的报告,边吃烧烤,他说道:“你这个会不会写得太详细了?快三个小时了,消停一会,吃夜宵了。”

李如雪看看表,自己没感觉,时间的确很久了。胃有点痛。她关掉了电脑,加入了陈旭吃夜宵的队伍。宵夜买了比较齐全,什么都有,而且还很精致,李如雪说道:“还是那家店吗?吃起来还不错。”

陈旭连忙推荐起来,说道:“就是那家店,东西很好吃的,还有红枣银耳羹,你吃这个看看。”

李如雪拿起红枣银耳羹,吃了一口,说道:“很好吃。”

陈旭兴致勃勃,的说道:“你要喜欢吃,我天天买。”

李如雪说道:“那倒不必,你想吃胖我吗?而且你那么忙,不能占用你的时间。”

陈旭手搭在她的肩膀,说道:“你本来胃不好,所以要养好,多吃甜汤。”

李如雪立即打起精神来说道:“遵命,陈总。”她拿起来银耳羹喝了起来。

她想了想,又说道:“陈总,我能知道一下你的职业规划吗?”

陈旭说道:“为什么突然想知道?以前从来不闻不问?”

李如雪说道:“以前是以前,现在,我和以前不同。”

陈旭想起来那个茬,他说道:“哦,我记起来了,原来某人以前不够爱我,现在够了,所以关心起我的职业规划了。”

李如雪脸一红,觉得被他看破了,很不好意思。她双眼含情脉脉的看着他,说道:“那,也算个理由。主要还是因为我现在也想提升自己。”

陈旭说道:“吃饭时间,不讨论工作,对胃不好。”

李如雪说道:“什么?你再说一遍?”陈旭知道她性子很急,于是说道:“知道了,别催我,你吃完再说。”

李如雪一下喝完银耳羹,把碗放在了桌上说道:“好了,可以说了。”

陈旭说道:“鉴于你以前不够爱我,现在需要先弥补一下,才能有精神说了。”

李如雪暧昧地说道:“你想怎么弥补。”

陈旭心想:“这个女人跟了我这么久了,一直就是这么的天真。你这样的话,我,我…”他二话不说,抱起了李如雪就往房间里走。

李如雪霎时醒悟,她说道:“亲爱的,能不能换种弥补方式?刚吃完饭。”

陈旭说道:“不行,就要这样才能解决这个问题。”他把李如雪抛在床上,关上门。门外传出来一阵尖叫的声音,李如雪说道:“嗷,轻点你,你慢一点。。。。。。”他们度过了美好的一个夜晚。

第二天上班,在陈旭车上,李如雪还是问陈旭,说道:“你昨天没有回答我的问题。”

陈旭甜甜的笑笑,说道:“以后你自然会知道的。”

李如雪看他的表情说道:“是不是我昨天表现的不够好?”

陈旭摇摇头,说道:“男人做事,不需要说出来,说出来反而不好。反正我的职业规划,你以后就会知道。”

李如雪觉得他越发的神秘,但又恨不起来,回想他昨天的举动,他实在是太有能力的一个人了。

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车开到停车场,杨易文的停车位就在陈旭的旁边。只见王有有从杨易文的车上下来。

陈旭很有趣的过去说道:“Yoyo,看来,你昨天过得很愉快呀。”

王有有看见陈旭和李如雪,说道:“哎,不敢,不敢,怎么愉快,也不如你们两如胶似漆的,一天天的。”

李如雪脸一红,但她马上猜到他和杨易文昨晚肯定在一起,于是马上反击,说道:“你和Eva才是小别胜新婚吧?好般配的金童玉女呀!”

杨易文自豪地走到了王有有的这边,牵着他的手,什么也没说,就在哪里傻笑。

李如雪拉起陈旭的手进了办公室电梯。谢安妮也来了,她远远看到前面两对人走了进电梯,她一个人走了楼梯。电梯旁边空旷的走廊上,留下了她孤单的身影。

李如雪回到了办公室,见底下的员工都已经就位,她打算先开个小会,讨论一下流程问题。再开个大会,做演讲和培训。她发了两个会议邀请。一个是给本部门群,说的是讨论流程。第二个是个培训会,发给了本部门和工程部,生产部,项目部的群;打算做培训演讲。

接受会议邀请的邮件雪片一样返回。她已经设置了自动回复。于是自己专心的再看一遍流程。

三十分钟后,她到了中会议室,部门内的人也到了会议室。

她说道:“发现最近的工作流程越来越复杂,现在,我们需要理一理,从上到下的整理一遍流程。首先是主管发言,三个qc主管,经手所有的物料,所以他们的所接触最直观,从王瑶开始。”

王瑶说道:“我这边,进料流程跟以前一样的,但是以前只需要汇报给一个人,现在汇报三个人,所以比较的复杂,不知道到什么程度就要汇报给经理。”

花言说道:“我这边过程qc,问题很多,以前都没真么多质量问题,现在变多了很多,搞得工程师和我们都焦头烂额的,解决问题时间也变长了,以前两三天,现在四五天了。”

刘言说道:“我们这边问题是最多的,之前一直没有明确入库的流程,到底是盖章还是按以前一样签字,单据很多,理不完,系统又需要这些才能入库,所以每天加班到很晚。不知道流程是怎么规定的。”

李如雪说道:“cindy,会议记录做起来,这些问题都要解决掉。”

我来讲一遍正确的流程:“总的来说是垂直汇报流程:所有人检验到不良,汇报给组长,组长汇报给工程师;工程师做分析,分析找到解决问题的方式,如果找不到,找工程部的工程师分析,再找不到,往上汇报到经理。qc一旦发现问题就要记录,写不合格表,然后工程师依次处理,分紧急事件,一般事件。如果同一供应商连续五批不良,列成红牌供应商,连续三批不良,列成黄牌供应商,考察后再能送货。其他正常的供应商,列为绿牌。特殊事件,直接汇报给我。”

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