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第二十一章 放眼世界勇当先(22)

21.22

原来那些问卷是执行董事长直接要阿雯做的。目不转睛傻不遛几瞪着阿雯的一举一动,阿雯突然有些慌乱的情形,忙不迭陈清说:“哎,那个执行董事长,一直都非常照顾我爸,我和他孙女是从小到大的闺蜜加同学,好不好!”

这家公司也可谓庞然大物了。满以为孤立无援的阿雯,竟然与执行董事长有直接往来,如何不令人惊奇、困惑、大跌眼镜?

这阿雯也够机灵,瞬间就清楚庶盶在高度关注她与执行董事长的往来。但彼此焦点完全不同,庶盶坦然道:“我是在纳闷,正在搬着指头细数,看再过多久的时间,雯雯就是这人力资源部的经理了!”“你是说我?雯雯?你有没搞错?”“绝对没错!”阿雯吃惊的神态依然:“说老实话,我感觉从长期来说,机会还是有的。可在短时间内,雯雯不可能有那样的机会!”

庶盶分析道:“虽说懂事层普遍不会干预总经理的用人,但凡事都有特殊。懂事高层人才兴厂意图明显,雯雯先是到人力资源部锻炼,‘计划部缺员’,安排你到计划部的人,当早知该部将会缺主管。你代理主管后,一直还在要你为人力资源开发收集信息。显而易见,这是要你回答,雯雯会做什么,敢于登上什么样的人生舞台!”

“要是这里和你所在公司一样,此前没有人力资源部的话,短期内是有这种可能的。但是,这里早就有一个人力资源部啦,就算我重新回去,还不是被人颐指气使,反而不如赖在计划部代理职位上,早晚还是个部门经理。”

“那,你们的那个人力资源部,他们职能范畴,以及同其他各职能部门保持着怎样的工作关系呢?”“主要职能就是培训新员工,其它就是筹备、主持什么文体等活动之类的。同其他职能部门是相互独立的工作关系啦!”“他们对新员工培训多久的时间?”“大概是一周左右吧。”“你司的核心技术是哪些部门啊?”“最主要的是设计部啦!”

庶盶继续了解道:“除直接招聘技术人才以外,诸如设计部等的新生技术力量,都是由谁具体负责培养?还有人力资源部又在其中起到些什么作用呢?”“新生技术力量是由各部门直接手把手带出来,与人力资源部不沾边。我咨询过了,你所说由人力资源部肩负人才战略重任的,除m国一些先进企业外,至少在t资企业中,还没有任何一家能够达到这样的高度。”

庶盶完全笃定地说:“人才兴厂的战略重任,由什么部门进行统筹实施,纯粹就是无关紧要的事。关键是要根据全厂司全部的人才人力资源实际,统筹兼顾地拟定怎样开发人才、留住人才、发挥人才价值的实施方案,包括在全厂司建立健全与人才兴厂相匹配整套运行机制。

“剩下的就是确立区域性人才目标、全球性人才目标,以及相应财力等配置标准,还有考核、稽查、激励、奖罚等。我之所以说应该由人力资源部肩负这一重任,是因为世界各地的企业,都在争先恐后设置人力资源(开发)部,理所当然就非它莫属了。你司的这位执行董事长等高层,可谓高瞻远瞩。但是,你司的人力资源部,尤其是该部经理,不是懂事会所需要的。”

“关键是雯雯做不下来。关于人力资源开发,你都给我讲解了不少,但那绝不是一件简简单单的事。所以,有没有机会,对雯雯来说都是一个样。”“那么,将所涉及的一切层面,包括从全厂司各职能岗位运行机制建设,到分步骤的具体实施方案等等,都由本人分门别类的事先形成文案。雯雯只管照本宣科,你认为又怎么样?”

这回轮到阿雯直愣愣的发呆了。想到已经具有给邓经理、给联盈所留下的文案参考基础。给阿雯提供系列关键文案,两天就足矣,届时她自必信心满满。庶盶适时补充说:“三天以内,我将系统文案给你拿来!”